Prosjektledelse

Prosjektmetodikken vår bygger på Prince2 og Prosjektveiviseren fra Digdir og er tilpasset prosjekter av ulik størrelse. 

Sentrale aktiviteter er utarbeidelse av mandat, kartlegging av interessenter, etablering og koordinering av prosjektgruppe og styringsgruppe samt planlegging og gjennomføring av prosjektoppgaver i samarbeid med leverandørens prosjektleder. Alle prosjekter har med teknisk delprosjektleder som følger opp og dokumenterer integrasjoner og teknisk oppsett. I tillegg tilbyr vi støtte innen prosess- og endringsledelse. 

DDV har utviklet en gevinstkartleggingsmetodikk for å vurdere om nye systemer vil gi ønskede gevinster. Dette gir et godt beslutningsgrunnlag før eventuelle anskaffelser. 

Med utgangspunkt i vår gevinstrealiseringmetodikk koordinerer vi arbeidet med gevinstrealisering, slik at kommunene får ut effektene av systeminnføringer og større endringer. Oppfølging etter implementering er ofte nødvendig for å sikre varig effektivisering og inngår som en del av prosjektene.